Scrum es una metodología ágil que se basa en el empirismo y el pensamiento Lean. El empirismo afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y la toma de decisiones basadas en lo que se observa. El pensamiento Lean reduce los desperdicios y se centra en lo esencial.
Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la previsibilidad y controlar el riesgo. Scrum involucra a grupos de personas que colectivamente tienen todas las habilidades y experiencia para hacer el trabajo y compartir o adquirir tales habilidades según sea necesario.
Scrum combina cuatro eventos formales para la inspección y adaptación dentro de un evento contenedor, el Sprint. Estos eventos funcionan porque implementan los pilares empíricos de Scrum: transparencia, inspección y adaptación.
Herramienta online gratuita de Scrum Board (venngage.com)
En este post, te explicaré qué son estos pilares y cómo puedes aplicarlos en tus proyectos de programación.
Transparencia
La transparencia significa que el proceso y el trabajo emergentes deben ser visibles para aquellos que realizan el trabajo, así como para los que reciben el trabajo. Con Scrum, las decisiones importantes se basan en el estado percibido de sus tres artefactos formales: el Product Backlog, el Sprint Backlog y el Incremento. Los artefactos que tienen poca transparencia pueden conducir a decisiones que disminuyen el valor y aumentan el riesgo.
La transparencia permite la inspección. La inspección sin transparencia genera engaños y desperdicios.
Para lograr la transparencia en tus proyectos de programación, puedes utilizar herramientas como:
- Un tablero de Scrum, donde se muestran las tareas del Sprint Backlog, su estado y su asignación.
- Un sistema de control de versiones, donde se almacena el código fuente, se registran los cambios y se facilita la colaboración.
- Un sistema de integración y entrega continua, donde se automatizan las pruebas, la construcción y el despliegue del Incremento.
- Un sistema de seguimiento de errores, donde se reportan y resuelven los problemas encontrados en el producto.
- Un sistema de retroalimentación de los usuarios, donde se recogen y analizan las opiniones y sugerencias de los clientes.
Estas herramientas te ayudarán a mantener un flujo de información constante y actualizado entre los miembros del equipo, los stakeholders y los usuarios.
Para lograr la transparencia en tus proyectos de programación, puedes utilizar herramientas como:
- Trello: Es una herramienta de gestión de proyectos que permite crear tableros para organizar tareas y proyectos. Puedes utilizar Trello para crear un tablero de Scrum donde se muestren las tareas del Sprint Backlog, su estado y su asignación.
- GitHub: Es una plataforma de desarrollo de software que proporciona un sistema de control de versiones. Puedes utilizar GitHub para almacenar el código fuente, registrar los cambios y facilitar la colaboración.
- Jenkins: Es una herramienta de integración y entrega continua que permite automatizar las pruebas, la construcción y el despliegue del Incremento.
- Jira: Es una herramienta de seguimiento de errores que permite reportar y resolver los problemas encontrados en el producto.
- SurveyMonkey: Es una herramienta de retroalimentación de los usuarios que permite recoger y analizar las opiniones y sugerencias de los clientes.
Espero que esta información te sea útil. Si necesitas más ayuda, no dudes en preguntar.
Inspección
La inspección significa que los artefactos de Scrum y el progreso hacia objetivos acordados deben ser inspeccionados con frecuencia y diligentemente para detectar varianzas o problemas potencialmente indeseables. Para ayudar con la inspección, Scrum proporciona cadencia en forma de sus cinco eventos: el Sprint Planning, el Daily Scrum, el Sprint Review, el Sprint Retrospective y el Refinement.
La inspección permite la adaptación. La inspección sin adaptación se considera inútil. Los eventos de Scrum están diseñados para provocar cambios.
Para realizar la inspección en tus proyectos de programación, puedes utilizar técnicas como:
- El Sprint Planning, donde se define el objetivo del Sprint, se seleccionan las tareas del Product Backlog y se planifica cómo se realizarán.
- El Daily Scrum, donde se realiza una reunión diaria de 15 minutos, donde cada miembro del equipo informa de lo que hizo ayer, lo que hará hoy y si tiene algún impedimento.
- El Sprint Review, donde se presenta el Incremento al Product Owner y a los stakeholders, se recibe su feedback y se actualiza el Product Backlog.
- El Sprint Retrospective, donde se reflexiona sobre el funcionamiento del equipo, se identifican las fortalezas y las áreas de mejora y se proponen acciones de mejora.
- El Refinement, donde se revisa y se detalla el Product Backlog, se estima el esfuerzo de las tareas y se priorizan según el valor y la urgencia.
Estas técnicas te ayudarán a verificar el cumplimiento de los requisitos, la calidad del producto, el rendimiento del equipo y la satisfacción del cliente.
Adaptación
La adaptación significa que si algún aspecto de un proceso se desvía fuera de los límites aceptables o si el producto resultante es inaceptable, el proceso que se está aplicando o los materiales que se producen deben ajustarse. El ajuste debe realizarse lo antes posible para minimizar la desviación adicional.
La adaptación se vuelve más difícil cuando las personas involucradas no están empoderadas o no poseen capacidad para autogestionarse. Se espera que un equipo de Scrum se adapte en el momento en que aprenda algo nuevo por medio de la inspección.
Para aplicar la adaptación en tus proyectos de programación, puedes utilizar prácticas como:
- El cambio de alcance, donde se modifica el Product Backlog para incorporar nuevos requisitos, eliminar requisitos obsoletos o reordenar las prioridades.
- El cambio de plan, donde se modifica el Sprint Backlog para añadir, eliminar o reasignar tareas, según las necesidades del equipo y del producto.
- El cambio de diseño, donde se modifica el código fuente para mejorar la arquitectura, la funcionalidad, la usabilidad o la seguridad del producto.
- El cambio de proceso, donde se modifica la forma de trabajar del equipo para mejorar la comunicación, la colaboración, la eficiencia o la motivación.
Estas prácticas te ayudarán a responder a los cambios del entorno, a resolver los problemas que surjan y a aprovechar las oportunidades que se presenten.
Conclusión
Los pilares empíricos de Scrum: transparencia, inspección y adaptación, son fundamentales para aplicar esta metodología ágil en tus proyectos de programación. Te permitirán crear productos de valor, de calidad y alineados con las expectativas de los clientes. También te permitirán mejorar continuamente tu forma de trabajar y tu rendimiento como equipo.
Si quieres aprender más sobre Scrum y cómo implementarlo en tus proyectos, te invito a visitar la web oficial de Scrum.org, donde encontrarás recursos, guías, cursos y certificaciones sobre esta metodología.
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